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行業(yè)玩家們雖然一頓操作猛如虎，不知終端消費者又作何感想呢？

據(jù)小編了解，整家大套餐模式目前還存在諸多弊端，很多用戶反映，大部分品牌的套餐都是品類堆疊，不僅產(chǎn)品不齊全、設(shè)計風(fēng)格不統(tǒng)一，另外附加費用也多。

那么2022年這場以整家定制為開端的大套餐之爭，品牌是跟還是不跟？到底如何跟？我想康世界作為賽道之外的一種答案，值得成為案例參考認真分析。

以消費者為導(dǎo)向

滿足用戶需求不玩“套路”

可以看出，盡管當(dāng)前大套餐戰(zhàn)早已成為行業(yè)常態(tài)，但考慮到多層級市場的需求和城市發(fā)展不均衡，康世界認為以消費者為中心，滿足消費者的需求，才是經(jīng)營準則。

而康世界超聲波智能水槽殺菌消毒的賣點正符合疫情當(dāng)下客戶的需求，去污殺菌和去除寄生蟲，體驗感好，能抓住客戶的眼球，無論是門店銷售還是和建材家居產(chǎn)品打套餐，它都能幫助我們完成引流助力

在“ 隨心搭”模式下，康世界真正做到了空間自由配，安裝簡單，配置高端，的3大承諾。有了實際保障，康世界水槽“大牌隨心配，定制更高配 ”的口號也不再是空頭支票，因此在市場收獲一致好評。

更懂消費者的品牌更能贏得市場

眾所周知，康世界的品牌理念為“更懂生活”，圍繞該品牌理念，康世界的所有營銷活動與品牌宣傳都不曾流于表面，而是基于對消費者行為的深刻洞察，對大眾精神痛點與消費痛點的深入分析。

就拿康世界智能水槽的以舊換新活動來講，在3月銷售旺季行業(yè)都在推套餐活動之際，而康世界各大門店都在推行以舊換新活動，在我們老客戶中90%的家庭是沒有這種智能超聲波水槽，那么這時候就可以以超聲波智能水槽為切入點，來推動整個活動的進程，以此實現(xiàn)最大程度的社會反響與廣泛的傳播，從而為門店業(yè)績增長做出充分有效的鋪墊和引導(dǎo)。

小編認為正是因為康世界始終堅持以消費者為導(dǎo)向，更懂消費者的生活這份初心，讓其在消費需求不斷升級，以及后疫情時期家居消費態(tài)度不斷變化的市場環(huán)境下，形成了最核心的競爭力。

同樣，差異化的營銷打法也讓康世界以絕對的品牌優(yōu)勢，在愈演愈烈的定制營銷大戰(zhàn)中成功突圍。至于未來康世界作為更懂消費者的代表品牌，還將給市場帶來怎樣的驚喜呢？我們拭目以待。